Sales Support · Business Development · Projektmanagement

Vertrieb.
Projekte.
Wachstum.

HebTraCon bringt Struktur, Tempo und persönliche Verantwortung in anspruchsvolle Vertriebs- und Projektaufgaben. Strategisch klar, operativ umsetzungsstark und messbar gesteuert.

Stabil führen. Neu denken.

Seriöse Umsetzung trifft auf datenbasierte, flexible und bewusst unkonventionelle Vertriebsansätze.

Persönlich geführtEin zentraler Ansprechpartner
Konsequent B2BFokus auf Geschäftskunden
Flexibel skalierbarSpezialisten passend zum Projekt
Messbar gesteuertTransparente Pipeline und Lernschleifen

Drei Leistungsfelder

Wir übernehmen Verantwortung dort, wo Wachstum Umsetzung braucht.

Keine überladene Beratung. HebTraCon verbindet Strategie mit operativer Umsetzung und stellt für jedes Projekt die passende Struktur aus Führung, Spezialisten und Partnern zusammen.

01

Sales Support & Telemarketing

B2B Outbound, Leadgenerierung, Terminqualifizierung, Bestandskundenreaktivierung und Kampagnensteuerung mit erfahrenen Kontaktern.

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02

Business Development & Vertrieb

Zielmärkte schärfen, Angebote positionieren, Vertriebswege entwickeln und aus Pilotprojekten belastbare Go-to-Market Strukturen bauen.

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03

Projektmanagement & Beratung

Komplexe Themen strukturieren, Beteiligte zusammenführen, Entscheidungen vorbereiten und Projekte bis zur Umsetzung konsequent steuern.

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Telefonakquise neu organisiert

Kein Callcenter Modell. Eine geführte Vertriebsstruktur.

HebTraCon steuert Kampagne, Zielbild, Qualität und Reporting. Für die operative Ansprache werden je nach Aufgabe erfahrene B2B Kontakter und spezialisierte Partner eingesetzt.

Projektbezogen kann HebTraCon mit spezialisierten B2B Akquise Partnern wie DIALOGMINDS sowie weiteren erfahrenen Telefonie- und Vertriebsressourcen zusammenarbeiten. Entscheidend ist nicht die Größe eines Pools, sondern die passende Besetzung für Branche, Zielgruppe und Gesprächsauftrag.

Acht Erfolgshebel

Professionelle Akquise entsteht nicht durch mehr Anrufe, sondern durch bessere Entscheidungen.

Unsere Kampagnenlogik orientiert sich an erprobten B2B Telemarketing Prinzipien. Jeder Baustein wird vor Start definiert und während der Kampagne laufend optimiert.

01Zielvereinbarung

Was soll am Ende konkret erreicht werden?

02Zielunternehmen

Welche Unternehmen besitzen echten Fit und Potenzial?

03Entscheider

Welche Rolle trägt Bedarf, Budget oder Verantwortung?

04Angebot

Welcher konkrete Nutzen ist relevant genug für ein Gespräch?

05Ansprache

Wie entsteht Relevanz ohne austauschbares Skript?

06Kontakter

Welche Erfahrung und Tonalität passen zum Projekt?

07Timing

Wann ist der richtige Moment für Kontakt und Follow-up?

08Optimierung

Welche Erkenntnisse verändern Ansprache und Zielgruppe?

Der HebTraCon Prozess

Von der Hypothese zur belastbaren Pipeline.

Disruptiv bedeutet für uns nicht laut oder riskant. Es bedeutet, Annahmen früh zu testen, unnötige Komplexität zu entfernen und funktionierende Ansätze schnell zu skalieren.

01

Zielbild

Zielkundenprofil, Nutzenargumentation, Erfolgskriterien und Verantwortlichkeiten festlegen.

02

Setup

Daten, Gesprächslogik, Kontakter, Tools, Reporting und Übergabeprozess aufsetzen.

03

Marktansprache

Gespräche führen, Einwände verstehen, Chancen qualifizieren und Marktfeedback erfassen.

04

Skalierung

Erkenntnisse auswerten, Kampagne nachschärfen und funktionierende Muster ausbauen.

Business Development

Strategie ohne Umsetzung ist nur Papier.

HebTraCon begleitet neue Angebote, Zielmärkte und Vertriebsmodelle von der ersten Hypothese bis zur operativen Marktbearbeitung.

  • Markt und Zielgruppen fokussieren
  • Value Proposition und Gesprächsanlass schärfen
  • Vertriebsprozess und Partnerstruktur aufbauen
  • Pilotieren, messen und skalieren

Persönliche Verantwortung

Ein Ansprechpartner. Ein klares Ziel. Die passende Mannschaft.

HebTraCon führt Projekte persönlich und stellt Spezialisten nach Aufgabe zusammen. Das schafft Stabilität in der Steuerung und gleichzeitig Flexibilität in der Umsetzung.

„Wir verkaufen keine Stunden. Wir organisieren Fortschritt.“Heiko Breuer · Geschäftsführer HebTraCon GmbH Trade & Consulting

Nächster Schritt

Welches Thema soll nicht länger liegenbleiben?

In einem ersten Gespräch klären wir Ziel, Ausgangslage, Ressourcen und den sinnvollsten Einstieg. Danach wissen beide Seiten, ob und wie eine Zusammenarbeit Mehrwert schafft.

Projekt besprechen